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总部培训体系与技术支持政策
发布时间:2026-05-28 21:52:38| 浏览次数:

总部培训体系与技术支持政策


关键要点


  • 四级培训体系,覆盖从新人到专家的全成长周期

  • 15天系统化启动培训,考核通过率98%

  • 7×24小时技术支持热线,问题响应不超过1小时

  • 九大技术专家团队,平均从业经验20年以上

  • 年培训投入超过500万元,确保代理商团队能力持续提升


一、总部培训体系总览


1.1 培训理念与目标


百分百节能始终坚持"培训是给代理商最好的支持"的理念,建立了完善的培训体系,帮助代理商团队快速成长。


培训的核心目标:


  1. 快速上手:让新代理商团队快速掌握产品知识和销售技能,快速进入状态

  2. 能力提升:持续提升代理商团队的专业能力和综合素质,提高市场竞争力

  3. 经验传递:将总部和成功代理商的经验快速传递给所有代理商,少走弯路

  4. 统一标准:统一服务标准和技术标准,确保所有客户都能获得一致的优质服务


正如董事长所言:"我们不只是卖产品给代理商,我们更是要帮助代理商建立自己的能力,让他们能够独立地开拓市场、服务客户。这才是对代理商真正负责的态度。"


1.2 四级培训体系架构


百分百节能建立了完善的四级培训体系,覆盖从新人入职到专家成长的全周期:


表格

培训级别培训对象培训目标培训频率
一级培训(启动培训)新加盟代理商核心团队掌握基础知识和技能,能够独立开展工作新加盟后15天内
二级培训(进阶培训)有一定经验的业务骨干提升专业能力,能够解决复杂问题每季度一次
三级培训(专家培训)资深技术人员和管理人员培养专家型人才,能够独立开展技术攻关和团队管理每半年一次
四级培训(定制培训)有特殊需求的代理商根据代理商的具体需求量身定制按需安排



这四级培训体系,构成了一个完整的人才培养闭环,确保代理商团队的能力能够持续提升,跟上公司和行业的发展步伐。


1.3 培训师资力量


百分百节能拥有一支实力雄厚的培训师资队伍:


技术专家团队:


  • 教授级高级工程师3人

  • 高级工程师8人

  • 工程师20余人

  • 平均从业经验20年以上

  • 拥有多项发明专利和科研成果


销售专家团队:


  • 资深销售总监5人

  • 大区经理12人

  • 平均销售经验15年以上

  • 每人都有成功操盘亿元以上销售区域的经验


管理专家团队:


  • 资深人力资源专家2人

  • 财务管理专家2人

  • 项目管理专家3人

  • 平均管理经验18年以上


所有培训师都必须经过严格的内部培训和认证,确保培训质量。


1.4 培训投入与成果


百分百节能非常重视培训投入,每年在培训方面的投入超过500万元,占公司净利润的8%以上。


培训成果:


  • 累计举办各类培训班120余期

  • 累计培训代理商人员2000余人次

  • 培养认证销售工程师300余人

  • 培养认证技术工程师200余人

  • 培养认证项目经理100余人


根据统计,参加过总部系统培训的代理商,首年业绩平均比未参加培训的代理商高出60% ,培训的效果非常显著。


二、一级培训:15天系统化启动培训


2.1 培训目标与对象


培训目标:


通过15天的系统化培训,让新代理商核心团队全面掌握产品知识、销售技能、技术能力、项目管理能力,能够独立开展市场开发和客户服务工作,为后续发展奠定坚实基础。


培训对象:


  • 代理商公司负责人(必须参加)

  • 销售经理(必须参加)

  • 核心销售人员(建议参加)

  • 技术负责人(必须参加)

  • 技术工程师(建议参加)

  • 项目管理人员(建议参加)


培训名额:


  • 省级代理:10人免费名额

  • 市级代理:5人免费名额

  • 区级代理:3人免费名额

  • 超出名额部分:5000元/人


2.2 培训课程体系


15天启动培训采用"理论+实操+实战"三位一体的培训模式,确保学员真正掌握知识和技能。


第一模块:行业与产品知识(5天)


表格

课程名称时长培训方式考核方式
节能行业发展现状与趋势0.5天课堂讲授+案例分析笔试
余压发电技术原理与应用1天课堂讲授+动画演示笔试+口试
百分百节能产品详解1.5天课堂讲授+实物讲解笔试+实操
九大核心技术优势详解1天课堂讲授+案例分析笔试+口试
竞品对比分析0.5天对比分析+分组讨论分组答辩
典型成功案例分享0.5天案例分享+现场答疑心得报告



第二模块:销售技能培训(5天)


表格

课程名称时长培训方式考核方式
销售流程与销售方法1天课堂讲授+案例分析笔试
客户开发与线索挖掘1天方法讲授+实战演练角色扮演
技术方案呈现与演示1天方法讲授+模拟演示现场演示
商务谈判与合同签订1天方法讲授+模拟谈判角色扮演
招投标策略与技巧0.5天流程讲解+案例分析笔试
销售模拟演练0.5天全真模拟+现场点评综合评分



第三模块:技术与项目管理培训(3天)


表格

课程名称时长培训方式考核方式
项目勘察与数据采集0.5天方法讲授+现场实操实操考核
技术方案设计方法0.5天方法讲授+案例分析方案设计
项目实施流程与管理1天流程讲解+案例分析笔试
EMC项目运营与管理0.5天流程讲解+案例分析笔试
售后服务与客户维护0.5天方法讲授+案例分析角色扮演



第四模块:运营管理培训(2天)


表格

课程名称时长培训方式考核方式
团队建设与管理1天方法讲授+分组讨论心得报告
市场推广策略与方法0.5天方法讲授+案例分析方案设计
财务管理与风险控制0.5天方法讲授+案例分析笔试



2.3 特色培训环节


除了常规的课堂讲授外,15天启动培训还有几个特色环节:


1. 生产基地实地参观


安排学员到生产基地实地参观,亲眼见证产品的生产过程,深入了解产品的生产工艺和质量控制体系。


参观内容:


  • 原材料仓库参观

  • 机加工车间参观

  • 焊接车间参观

  • 装配车间参观

  • 质检实验室参观

  • 成品仓库参观

  • 研发中心参观


2. 典型项目现场观摩


安排学员到附近已经实施的典型项目现场观摩,亲眼见证设备运行情况,与客户现场交流,了解项目实施效果。


观摩内容:


  • 项目现场整体参观

  • 设备运行情况观察

  • 运行数据查看与分析

  • 与客户现场交流

  • 与项目实施团队交流


3. 资深代理商经验分享


邀请资深代理商老板或高管来培训班分享成功经验,解答新代理商的疑问,帮助新代理商少走弯路。


分享内容:


  • 创业历程与心路历程

  • 市场开发经验与技巧

  • 团队建设与管理经验

  • 常见问题与解决方案

  • 给新代理商的建议


4. 拓展训练与团队建设


安排1天的拓展训练,增强团队凝聚力和协作精神,同时也让学员在紧张的学习之余放松身心。


拓展内容:


  • 破冰游戏

  • 团队挑战项目

  • 沟通协作训练

  • 领导力训练

  • 总结分享


2.4 培训考核与认证


15天启动培训采用严格的考核制度,确保培训质量:


考核方式


培训采用"过程考核+结业考试"相结合的考核方式:


过程考核(40%) :


  • 出勤率(10%):迟到、早退、旷课扣分

  • 课堂表现(10%):积极参与、主动发言加分

  • 作业完成情况(20%):各项作业按时、保质完成


结业考试(60%) :


  • 理论笔试(30%):综合考察理论知识掌握情况

  • 实操考核(20%):现场操作,考察实际动手能力

  • 综合答辩(10%):分组答辩,考察综合能力


考核结果


  • 优秀(90分以上):颁发《优秀学员证书》,给予一定物质奖励

  • 良好(80-89分):颁发《培训合格证书》

  • 合格(70-79分):颁发《培训合格证书》

  • 不合格(70分以下):免费参加下一期培训,直至合格


认证体系


培训合格后,根据不同岗位,颁发相应的资格证书:


  1. 《百分百节能销售工程师认证》

  2. 《百分百节能技术工程师认证》

  3. 《百分百节能项目经理认证》


这些证书不仅是能力的证明,也是开展工作的必备条件。比如,只有获得《技术工程师认证》的人员,才有资格独立进行现场技术服务。


2.5 培训效果与反馈


15天启动培训已经举办了50余期,累计培训学员1000余人次,培训效果得到了代理商的一致好评。


培训效果数据:


  • 考核通过率:98%

  • 学员满意度评分:4.8分/5分

  • 95%的学员认为培训"非常实用"或"比较实用"

  • 92%的学员认为培训内容"非常全面"或"比较全面"


学员反馈摘录:


"15天的培训让我对余压发电行业和百分百节能有了全面深入的了解,回去后心里有底了,知道该怎么干了。"


——华北某市级代理商 王总


"培训内容非常实用,特别是销售技能培训和案例分享,让我学到了很多实战的东西。回去后第一个项目就是用培训学到的方法谈成的。"


——华东某区级代理商 李经理


"最让我感动的是百分百节能的培训态度,真的是毫无保留,恨不得把所有知识都教给我们。有这样的总部支持,我们对未来充满信心。"


——华南某省级代理商 张总


三、二级培训:季度进阶培训


3.1 培训目标与对象


培训目标:


针对已经参加过启动培训、有一定工作经验的业务骨干,通过每季度一次的进阶培训,持续提升专业能力,解决工作中遇到的实际问题,帮助代理商团队从"合格"走向"优秀"。


培训对象:


  • 获得《销售工程师认证》且工作满6个月以上的销售人员

  • 获得《技术工程师认证》且工作满6个月以上的技术人员

  • 获得《项目经理认证》且有项目实施经验的项目管理人员

  • 代理商中层以上管理人员


3.2 培训课程设置


季度进阶培训采用"问题导向+实战演练"的培训模式,围绕实际工作中遇到的重点难点问题设计课程。


销售进阶课程(每季度3天)


表格

课程名称目标适合对象
大客户销售策略提升大客户开发能力资深销售人员
方案销售技巧提升技术方案销售能力技术型销售
商务谈判高级技巧提升复杂项目谈判能力销售经理以上
招投标实战演练提升中标率所有销售人员
客户关系管理提升客户维护能力所有销售人员
团队管理与激励提升团队管理能力销售经理以上



技术进阶课程(每季度3天)


表格

课程名称目标适合对象
复杂工况技术方案设计提升复杂项目方案设计能力资深技术工程师
设备安装调试高级技能提升现场技术服务能力现场技术工程师
故障诊断与排除技巧提升故障处理能力所有技术人员
远程监控系统操作培训提升远程运维能力运维人员
新技术新产品培训掌握最新技术和产品所有技术人员



项目管理进阶课程(每季度2天)


表格

课程名称目标适合对象
大型项目管理实务提升大型项目管理能力资深项目经理
项目风险管理提升风险识别和应对能力所有项目经理
项目成本控制提升项目盈利能力所有项目经理
项目沟通管理提升内外部沟通效率所有项目管理人员



3.3 特色培训形式


季度进阶培训除了常规的课堂讲授外,还采用了很多创新的培训形式:


1. 案例复盘会


选取近期的典型项目,不管是成功的还是失败的,都拿出来深入复盘,总结经验教训。


复盘流程:


  • 项目负责人介绍项目背景和过程

  • 参会人员提问和讨论

  • 总结成功经验或失败教训

  • 形成可复制的方法论或行动指南


2. 经验分享会


邀请在某方面做得特别好的代理商来做经验分享,把好的做法快速复制到所有代理商。


分享会特点:


  • 都是代理商自己的真实经验,不是理论空谈

  • 都是经过实践检验的,可复制、可借鉴

  • 可以现场互动交流,解决实际问题


3. 专题研讨会


针对某一个大家普遍关心的问题,组织专题研讨会,集思广益,共同寻找解决方案。


研讨会议题举例:


  • 如何提高EMC项目的回款效率?

  • 如何降低项目实施过程中的风险?

  • 如何提高老客户的复购率?


4. 技能比武大赛


以赛代训,通过技能比武大赛,激发学员的学习热情,检验学习效果。


比赛项目:


  • 销售技能比武:模拟销售谈判

  • 技术技能比武:故障诊断与排除

  • 方案设计比武:现场设计技术方案

  • 知识竞赛:综合知识问答


3.4 培训效果评估


季度进阶培训建立了完善的效果评估机制,不仅评估培训过程,更重要的是评估培训后的实际效果。


一级评估:反应评估


培训结束后,通过问卷调查了解学员对培训内容、培训形式、培训师的满意度。


二级评估:学习评估


通过考试或考核,评估学员对培训内容的掌握程度。


三级评估:行为评估


培训结束后1-3个月,通过问卷调查或电话回访,评估学员在实际工作中是否应用了培训学到的知识和技能。


四级评估:结果评估


培训结束后3-6个月,评估培训带来的实际业绩提升,如销售额增长、项目中标率提高、客户满意度提升等。


根据统计,参加过季度进阶培训的代理商,业绩平均增长率比未参加的代理商高出35% ,培训效果非常显著。


四、三级培训:半年专家培训


4.1 培训目标与对象


培训目标:


针对代理商团队中的资深技术人员和管理人员,培养专家型人才,提升其解决复杂问题和带领团队的能力,帮助代理商建立自己的人才梯队。


培训对象:


  • 工作满2年以上的资深技术工程师

  • 工作满2年以上的资深销售经理

  • 代理商公司副总经理以上管理人员


4.2 培训内容与形式


专家培训采用"理论学习+专题研讨+项目实践"的培养模式,周期为1年,每半年集中培训一次。


技术专家培养计划(1年)


第一阶段(前6个月) :


  • 高级流体力学理论学习

  • 高级自动控制理论学习

  • 余压发电前沿技术研究

  • 跟随总部技术专家参与1-2个大型项目


第二阶段(后6个月) :


  • 独立负责1个复杂项目的技术方案设计

  • 参与总部的新技术研发项目

  • 完成1篇技术论文

  • 答辩通过后颁发《百分百节能技术专家证书》


销售专家培养计划(1年)


第一阶段(前6个月) :


  • 高级销售理论学习

  • 大客户营销策略研究

  • 销售团队管理方法学习

  • 跟随总部销售总监参与1-2个大型项目谈判


第二阶段(后6个月) :


  • 独立负责1个千万级以上的大型项目

  • 带领团队完成销售目标

  • 完成1篇销售经验总结报告

  • 答辩通过后颁发《百分百节能销售专家证书》


管理专家培养计划(1年)


第一阶段(前6个月) :


  • 高级管理理论学习

  • 战略管理与商业模式研究

  • 人力资源管理与财务管理学习

  • 到优秀代理商企业挂职学习1个月


第二阶段(后6个月) :


  • 制定公司3年发展战略规划

  • 完善公司管理体系和制度流程

  • 完成1篇管理心得报告

  • 答辩通过后颁发《百分百节能管理专家证书》


4.3 专家认证体系


百分百节能建立了完善的专家认证体系,认证的专家享受特殊待遇:


专家待遇:


  1. 技术支持优先权:专家所在的代理商享受技术支持优先权

  2. 价格优惠:专家所在的代理商享受额外的价格优惠

  3. 项目倾斜:总部获取的大型项目优先推荐给专家所在的代理商

  4. 参与决策:专家有权参与总部产品研发和市场策略的讨论

  5. 荣誉激励:颁发专家证书和牌匾,在官网和宣传材料中展示


截至目前,已经有50余名代理商人员获得了专家认证,他们已经成为代理商团队中的中坚力量,为代理商的发展做出了重要贡献。


五、四级培训:定制化专项培训


5.1 培训目标与对象


培训目标:


根据代理商的具体需求,量身定制培训内容,解决代理商的个性化问题,帮助代理商突破发展瓶颈,实现跨越式发展。


培训对象:


有特殊培训需求的代理商,特别是遇到发展瓶颈或准备进入新领域的代理商。


5.2 常见定制培训类型


1. 新领域拓展培训


当代理商准备进入一个新的行业(如从化工行业拓展到冶金行业),总部会为其定制针对性的培训:


  • 新行业特点与客户需求分析

  • 新行业项目案例分享

  • 新行业技术方案设计要点

  • 新行业商务特点与注意事项


2. 大型项目攻坚培训


当代理商遇到一个特别重要的大型项目,总部会组织专门的培训和辅导:


  • 项目背景与客户需求深入分析

  • 竞争策略制定

  • 技术方案优化与呈现

  • 商务谈判策略与模拟演练

  • 投标文件制作指导


3. 团队能力提升培训


当代理商团队整体能力需要提升时,总部会为其定制系统的团队能力提升培训:


  • 团队现状诊断与问题分析

  • 培训方案设计与实施

  • 培训效果跟踪与评估

  • 后续持续改进建议


4. 管理体系建设咨询与培训


当代理商需要建立或完善管理体系时,总部会提供咨询和培训服务:


  • 组织架构设计与优化

  • 管理制度与流程建设

  • 薪酬体系与绩效考核设计

  • 企业文化建设


5.3 定制培训流程


  1. 需求调研:培训师深入代理商企业,通过访谈、问卷等方式,深入了解培训需求

  2. 方案设计:根据需求调研结果,设计定制化的培训方案

  3. 方案确认:与代理商沟通培训方案,确认后最终定稿

  4. 培训实施:按照培训方案组织实施培训

  5. 效果评估:培训结束后,对培训效果进行评估

  6. 后续跟踪:持续跟踪培训效果,提供后续支持


5.4 定制培训案例


案例:某省级代理商业绩突破培训


背景:某省级代理商业绩连续两年徘徊在1500万元左右,遇到发展瓶颈,无法突破。


需求调研:通过深入调研,发现主要问题是:


  1. 大客户开发能力不足

  2. 团队管理不够精细

  3. 市场推广缺乏系统性


定制培训方案:


  1. 大客户销售策略培训(2天)

  2. 销售团队精细化管理培训(2天)

  3. 整合营销传播培训(1天)

  4. 三个月的持续辅导与跟踪


效果:培训后当年,该代理商业绩突破3000万元,实现了翻倍增长。


六、全方位技术支持体系


6.1 技术支持体系架构


除了完善的培训体系外,百分百节能还建立了全方位的技术支持体系,确保代理商在技术上无后顾之忧。


技术支持体系架构:


plaintext

┌─────────────────────────────────────────────────────────┐
│                    技术专家委员会                         │
│          (9大技术领域,20余名资深专家)                 │
└─────────────────────────────────────────────────────────┘
                              ↓
┌──────────────────┬──────────────────┬──────────────────┐
│   售前技术支持   │   售中技术支持   │   售后技术支持   │
│ (方案设计、投标)│(安装指导、调试)│(运维、故障处理)│
└──────────────────┴──────────────────┴──────────────────┘
                              ↓
┌─────────────────────────────────────────────────────────┐
│                 7×24小时技术服务热线                     │
│              (1小时响应,24小时到达现场)               │
└─────────────────────────────────────────────────────────┘


6.2 售前技术支持


售前技术支持是代理商最需要的技术支持,百分百节能建立了专业的售前技术支持团队。


售前技术支持内容:


  1. 项目勘察指导:


    • 指导代理商如何进行现场勘察

    • 指导代理商如何采集关键数据

    • 必要时派遣技术专家赴现场勘察

  2. 技术方案设计:


    • 为代理商设计专业的技术方案

    • 根据项目具体情况进行个性化定制

    • 确保技术方案的先进性和可行性

  3. 方案讲解与演示:


    • 协助代理商向客户讲解技术方案

    • 进行技术方案的演示和答辩

    • 解答客户的技术疑问

  4. 投标技术支持:


    • 协助制作投标文件中的技术部分

    • 提供技术参数和资质证明文件

    • 派遣技术专家参加投标答辩


售前技术支持响应标准:


  • 一般技术方案:3个工作日内完成

  • 复杂技术方案:7个工作日内完成

  • 紧急项目:24小时内完成


6.3 售中技术支持


项目实施过程中的技术支持同样重要,百分百节能建立了完善的售中技术支持体系。


售中技术支持内容:


  1. 安装指导:


    • 提供详细的安装指导手册

    • 派遣技术工程师现场指导安装

    • 解决安装过程中遇到的技术问题

  2. 调试指导:


    • 指导代理商进行设备调试

    • 进行系统参数设置和优化

    • 确保设备达到最佳运行状态

  3. 培训客户人员:


    • 对客户的操作人员进行系统培训

    • 确保客户人员能够独立操作设备

    • 培训内容包括操作、维护、安全等

  4. 竣工验收支持:


    • 协助准备竣工验收资料

    • 参加竣工验收

    • 解答验收过程中的技术问题


售中技术支持响应标准:


  • 一般技术问题:4小时内响应,24小时内解决

  • 重大技术问题:1小时内响应,48小时内派专家到达现场


6.4 售后技术支持


完善的售后技术支持是客户满意度的重要保障,百分百节能建立了行业领先的售后技术支持体系。


售后技术支持内容:


  1. 7×24小时技术热线:


    • 随时解答客户的技术问题

    • 远程指导客户进行故障排查

    • 1小时内响应,24小时内到达现场

  2. 定期巡检服务:


    • 每季度对设备进行一次全面巡检

    • 及时发现和处理潜在问题

    • 提供巡检报告和改进建议

  3. 故障维修服务:


    • 设备故障及时维修

    • 保修期内免费维修

    • 保修期后提供成本价维修服务

  4. 升级优化服务:


    • 提供软件升级服务

    • 提供系统优化建议

    • 帮助客户持续提升系统效率


售后技术支持响应标准:


  • 一般故障:4小时内响应,24小时内解决

  • 重大故障:1小时内响应,24小时内派专家到达现场,48小时内解决


6.5 远程监控与智能诊断


百分百节能建立了行业领先的远程监控系统,为代理商和客户提供智能化的技术支持。


远程监控系统功能:


  1. 实时监控:


    • 实时监控设备运行状态

    • 实时采集运行数据

    • 异常情况自动报警

  2. 远程诊断:


    • 远程进行故障诊断

    • 远程进行参数调整

    • 远程进行系统优化

  3. 数据分析:


    • 对运行数据进行深度分析

    • 提供节能效果分析报告

    • 提供系统优化建议

  4. 预警预测:


    • 基于大数据分析,预测可能出现的故障

    • 提前预警,防患于未然

    • 变被动维修为主动维护


通过远程监控系统,80%以上的技术问题可以远程解决,大大提高了技术支持效率,降低了服务成本。


七、技术支持保障措施


7.1 专家团队保障


百分百节能拥有一支实力雄厚的技术专家团队,为代理商提供强大的技术后盾。


专家团队构成:


  • 水力机械专家:5人,平均从业经验25年

  • 电气控制专家:4人,平均从业经验20年

  • 自动化专家:3人,平均从业经验18年

  • 流体力学专家:3人,平均从业经验22年

  • 材料科学专家:2人,平均从业经验20年

  • 结构力学专家:2人,平均从业经验23年


专家团队成果:


  • 累计获得国家发明专利30余项

  • 累计获得实用新型专利80余项

  • 累计发表学术论文100余篇

  • 累计完成各类项目1000余个


7.2 服务流程保障


百分百节能建立了标准化的技术服务流程,确保技术支持的质量和效率。


技术服务流程:


  1. 受理:客户或代理商通过电话、邮件、微信等方式提出服务申请

  2. 派单:服务调度中心根据问题类型和紧急程度,指派相应的技术工程师

  3. 处理:技术工程师按照标准流程处理问题

  4. 反馈:问题处理完成后,及时向客户反馈处理结果

  5. 回访:服务完成后24小时内进行客户满意度回访

  6. 归档:所有服务记录归档保存,便于后续查询和分析


服务质量监控:


  • 每一次服务都有完整的记录

  • 服务过程全程可追溯

  • 客户满意度调查

  • 定期进行服务质量分析和改进


7.3 配件供应保障


百分百节能建立了完善的配件供应体系,确保设备维修的配件需求。


配件供应保障措施:


  1. 充足的配件库存:


    • 常用配件库存量不低于3个月用量

    • 关键配件库存量不低于6个月用量

    • 在全国设立5个区域配件仓库

  2. 快速的物流配送:


    • 与顺丰、德邦等知名物流公司建立战略合作

    • 一般配件24小时内发出

    • 紧急配件4小时内发出

  3. 配件质量保证:


    • 所有配件均为原厂正品

    • 严格的质量检验标准

    • 配件质保期不低于6个月


八、总结:强大的培训和技术支持是代理商成功的保障


百分百节能完善的培训体系和技术支持体系,是代理商成功的重要保障。


总结起来,这套体系有以下几个特点:


  1. 体系完整:从新人入职到专家培养,从售前到售后,形成了完整的支持体系

  2. 内容实用:所有培训和支持内容都来自于实践,非常实用,可操作性强

  3. 响应快速:7×24小时服务,1小时响应,24小时到达现场,快速高效

  4. 质量可靠:专业的专家团队,标准化的服务流程,确保服务质量

  5. 持续改进:不断总结经验,持续优化和改进培训和支持体系


正如EMCA中国节能协会节能服务产业委员会专家所言:"很多节能设备企业的渠道做不好,根本原因就是只把产品卖给代理商,而没有给代理商相应的培训和支持。代理商能力上不去,产品再好也卖不出去。百分百节能的培训和技术支持体系,真正抓住了渠道建设的根本。"


选择百分百节能,不仅是选择了好的产品,更是选择了一个强大的后盾,一个可以依靠的合作伙伴。我们将一如既往地加大在培训和技术支持方面的投入,帮助每一个代理商都能取得成功,共同开创余压发电行业的美好未来!


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